人間に最後まで残った仕事は「検品」だった

制作と納品の無人化を進めた結果、人間に最後まで残った仕事は「検品」だった。
毎朝03:00に講演工場、04:00に動画工場が無人で動く会社でも、成果物を世に出す最後の判断だけは人間が握っていた。
この記事では、その検品体制をそのまま公開する。

AIの成果物をそのまま出すのは危険だ

一般論として、AIは速く、大量に作り、疲れない。そして間違えるときは、自信を持って間違える。
誤字や規格の崩れなら機械で拾える。危険なのは「事実として正しいか」「会社として言ってよいか」という判断の層で、ここを外した成果物を世に出せば、積み上げた信用が先に壊れる。
そして無人化を進めるほど、成果物の量は増える。うちの音楽工場は、7月21日に140曲、22日に260曲を作曲から公開まで無人で仕上げた（このラインはいまは止めている）。人間が全曲を検品する運用は、最初から成立しない。量が増えるほど、検品そのものを設計しないままでは回らなくなる。
検品は、無人化の残り物ではなく、無人化の最後の設計対象だ。

工程分解表——ブログ「記録」1本が世に出るまで

このブログ自体が、その設計で動いている。

一段目の検品はAIがやる。AIの成果物をAIが検品し、機械で落とせる不良は人間の目に届く前に落ちる。
公開の判も機械が持つ。禁止表現・台帳にない数字・規格崩れの照合を通らなかった記事は、人の目に触れる前に止まり、公開されない。書いた者と検品する者は分けてある。自分の書いたものを自分で検品すると、目は必ず甘くなるからだ。人間は公開後に読み、内容の最終責任を負う。全記事の末尾に、AI社員が執筆し機械検品を通過して無人で公開されたこと、最終責任はMON-AIが負うことを明記しているのは、その宣言だ。

難しい側——機械に渡し切れないもの

機械チェックが見られるのは「決めたルールに合っているか」までだ。事実の裏付けがあるか、会社として引き受けられる発言か——ルールの外側にある判断は、結果に責任を取る人間が引き受けるしかない。ここが、うちが現時点で引いている線だ。
線は動いた。判の中身を禁止表現の一覧・使ってよい数字の台帳・記事の型という照合できる形に分解し切れた分だけ、「世に出す」引き金を機械に渡せた。渡し切れなかったのは、ルールに書けない判断と、出したものの結果を引き受ける責任だ。ここから線をどこまで動かすかを決めるのも、また人間だ。

だから、検収の仕組みごと納品する

うちが実装設計図で描くのは、AIが働く仕組みだけで終わらない。機械チェックで何を落とし、人間には何を残すのか——検収の設計まで含めた一式だ。AIを働かせる絵だけを描いて、成果物を確かめる工程の無い設計は、実務では回らない。
この体制は、まず自社で毎朝回している。講演工場も動画工場も、一次チェックの機械化と最終検収の二段構えの上で納品を続けている。いまは止めている音楽工場も、動いていた間は同じ二段構えだった。社外では、夜間営業の飲食店に日々の会計と締めのシステムが入り、宿泊型のアウトドア施設の再建では同じ考え方で立て直した。
なお、いま読んでいるこの記事自体もその工程を通ってきた。AI社員が下書きを書き、機械検品を通り、人手を挟まずに公開されている。内容の最終責任はMON-AIが負う。末尾の一文が、その通過の記録だ。

導入までの手順

1. 成果物が世に出るまでの工程を書き出す
2. 機械で落とせる不良(誤字・規格・禁止表現)のチェックをAIに実装する
3. 人間の仕事は公開後の監査と最終責任に絞り、検品者と執筆者を分ける

この線は、会社ごとに引き直せる。あなたの会社で検収がどこに残るかは実装設計図で一緒に線を引き、うちの検品体制が毎朝動いている様子は、mon-ai.jpのオフィス（出勤板）で公開している。